EA7从2012年伦敦奥运会起成为意大利奥运代表团的赞助商，上届东京奥运会的服装被吐槽像“裂开的西瓜”，本届回归平庸，“阿玛尼再次翻车”在网络上引发讨论。

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　　最时髦的一届奥运会，向来以意式风情著称的意大利队似乎失手了。

　　开幕式上，随游船缓缓亮相的意大利队身着卫衣登场——低调的夜蓝色、logo刺绣，出自意大利知名奢侈品牌Giorgio Armani旗下的运动休闲线EA7。如果掩去商标，很难看出这套官方制服由传奇设计师乔治·阿玛尼（Giorgio Armani）操刀。

　　作为意大利国宝设计师，阿玛尼集团旗下品牌是多项体育盛会中意大利队服的合作伙伴。EA7从2012年伦敦奥运会起成为意大利奥运代表团的赞助商，上届东京奥运会的服装被吐槽像“裂开的西瓜”，本届则回归平庸，“阿玛尼再次翻车”在网络上引发讨论。

　　事实上，在主线品牌Giorgio Armani和高定系列上，阿玛尼始终保持着旺盛的创作欲望和一贯的高水准。6月26日，他带来Giorgio Armani Prive 2024秋冬高级定制系列时装秀并亲自谢幕。本季大秀主题为“PERLE”，设计师将珍珠作为灵感来源，以香槟色、银色和黑色为主色调，在如今越发快餐化的时装发布中，回归了高雅、极简的美学表达。

　　此次时装秀展出89件作品，这个数字别具意义——7月11日，阿玛尼迎来了90岁生日。尽管已是耄耋之年，他依然坚守着阿玛尼集团董事长兼首席执行官的职位，活跃在时尚界前沿。在本可以安享晚年的年纪，他并未像汤姆·福特等同行一样功成身退。另一边，由于阿玛尼没有子女，多年来关于阿玛尼集团何去何从一直备受关注。几乎每隔一段时间，就会传出收购消息，潜在买家包括LVMH集团、开云集团等奢侈品巨头。

　　从医学生到设计师

　　年少迷恋戏剧和电影，二战入伍两年，从米兰大学医学院退学，进入百货公司历练——阿玛尼的青葱岁月，几乎和时装没有任何关联。不像其他科班出身的学院派，他在很长一段时间内都默默无闻，直至被引荐给意大利著名时装设计师尼诺·塞鲁蒂（Nino Cerruti），才踏上了转型之路。

　　在塞鲁蒂的回忆里，这位年轻的学徒从早到晚埋头于工作室，好奇心极强，尤其热爱研究面料，泡在工厂钻研。后来，阿玛尼又以自由设计师的身份在多家公司担任设计助理，如Emanuel Ungaro、Zegna等，并凭借“无结构”的设计风格在意大利时装界崭露头角。与当时推崇的繁复装饰和紧身剪裁不同，他的设计理念植根于舒适性和实用性，更追求松弛感和流畅的线条。

　　1975年，阿玛尼和合作伙伴、爱人赛尔焦·加莱奥蒂（Sergio Galeotti）创立公司，一人主理设计，一人负责经营管理。当年7月，他推出更加完善的无线条、无结构的男式夹克，在时装界掀起一场革命。在此之前，西装都有一套标准剪裁，阿玛尼却去掉了里料、肩垫等“不必要”的设计，打造出柔和的裁剪效果。上世纪70年代末，他又将西装领加宽，增加胸腰部的松量，设计出倒梯形廓形。

　　他对女装也进行了大刀阔斧的改造，去除僵硬的轮廓与繁琐的装饰，让职场女性摆脱束缚感，以自在、舒适的着装方式展示自我。“时装不仅是为了让女性更美丽，也是为了让她们感到安心、自信。”他曾说，“时尚关于流行趋势，风格则更多地关乎做自己。最大的时尚误解是，看镜子却看不到自己。”

　　上世纪80年代，剪裁精巧、中性气质的“权力套装”（power suit）问世，并借由《美国舞男》中的出镜一举打响名号。类似的oversize西装造型从好莱坞一路流行到中国香港，出现在港片、港乐中，成为中国年轻人纷纷效仿的时髦穿搭。在年度热剧《繁花》中，主角“宝总”扮演者胡歌身穿阿玛尼量身定制西装，勾起人们对上世纪末审美潮流的议论。现实中，胡歌也是阿玛尼的代言人。

　　谁来接盘阿玛尼集团

　　一边是一以贯之的时装审美，一边是不断攀高的商业价值，阿玛尼以极强的生意头脑游走时尚界近半个世纪。

　　早在上世纪80年代，他就着手扩充品牌矩阵，为不同定位的目标客群延伸出多个副线。除了主线Giorgio Armani，他还陆续推出面向年轻人的成衣品牌Emporio Armani、牛仔品牌Armani Jeans、运动休闲线EA7、主打年轻潮流的Armani Exchange、高定系列Giorgio Armani Prive，以及内衣、童装、家居等支线。交由欧莱雅集团运营后，其香水化妆品线的销售额也颇为可观，高端产品往往售价上千元。

　　白手起家的阿玛尼如今坐拥一个庞大的商业王国，牢牢掌控着集团的所有权和决策权。根据彭博和《福布斯》估计，这位低调的富豪身家已超过100亿美元，稳坐意大利高级时装的龙头宝座。阿玛尼曾在采访中称赞，安迪·沃霍尔是“市场营销的天才”，自己最喜欢他的一句名言：“赚钱是艺术，工作是艺术，但是做好生意是最好的艺术。”

　　与许多通过并购或上市扩张版图不同，阿玛尼坚持独立经营，拒绝过LVMH集团、开云集团、卡塔尔王室注资的Mayhoola基金，以及意大利本土的普拉达集团、法拉利母公司Exor集团等递出的收购要约。

　　因为一生未婚没有子女，阿玛尼的继承方案一直悬而未决，直至2016年，他为身后事制订了明确的计划。这一年，同名基金会成立，作为他去世后监管集团的重要机构。为了防止公司被外部收购或解散，集团股份将交给他的妹妹、三名子侄、长期合作的副手以及基金会，但未提及具体股份分配。

　　2023年9月，阿玛尼又对继承计划进行了修订，批准引入“两类无投票权的股份”，即除了持有投票权的股份以外，还可以引入没有决策权的纯财务投资者。这意味着集团未来的资本结构或将更加灵活。米兰博科尼大学教授乔托·科尔贝塔（Guido Corbetta）认为，这一安排能尽可能地减少继承人之间的分歧。

　　随着阿玛尼年事渐高，作品看一季少一季，核心人物的离去可能意味着品牌理念和风格的消逝。不过，这位传奇人物可能已经做好准备，明年将是阿玛尼品牌创立50周年，如果一个时代的终结不可避免，那就让它借此站上新的起点。

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责任编辑：王许宁 襄樊股票配资